Вы знаете где продукт теряет деньги — прямо сейчас?
Нахожу, где буксует воронка, монетизация или удержание, и помогаю команде быстро это исправить.
Когда я особенно полезен
Трафик растёт — выручка нет
Воронка оплаты течёт, тарифы не конвертят, churn съедает прирост. Нужно найти где именно — и починить.
→ Починить воронкуПродукт развивается хаотично
Бэклог разрастается, приоритеты скачут, метрики не отвечают на вопрос «почему». Нужна система, а не ещё один менеджер.
→ Навести порядокХотите внедрить ИИ — без хайпа
Не "стать AI-компанией", а по делу: снизить стоимость поддержки, автоматизировать воронку, повысить LTV.
→ Внедрить по делуЗапускаете новый юнит с нуля
Нет структуры, регламентов, метрик. Нужно выйти на окупаемость за квартал — и передать команде работающую систему.
→ Выйти на окупаемостьСтратегия нужна. Но ещё важнее — довести её до результата.
Обычно проблема не в одной метрике и не в одной идее. Чаще всего она прячется в связке оффера, воронки, продукта и команды. Я помогаю быстро увидеть, где именно всё тормозится, и перевести это в понятные действия.
Результаты
Реальные метрики — не обещания
Возвраты −44%:
с 13% до 7.4%
Построил ML-модель предикции оттока, перестроил воронку сопровождения. Итог: LTV вырос, отдел сопровождения стал profit-центром.
+18% выручки через
пересборку монетизации
Перевёл продукт на подписочную модель, переработал воронку оплаты, пересобрал юнит-экономику. Рост без увеличения трафика.
×9.2 к оплате:
реактивация спящей базы
Построил CRM-сегментацию, запустил триггерные цепочки реактивации. Спящая база стала активным revenue-каналом за 6 недель.
Выход на окупаемость
за 1 квартал
Построил структуру юнита с нуля: регламенты, найм топ-менеджмента, OKR-система. Окупаемость достигнута через 90 дней.
ИИ внутри
системы
Внедряю ML-модели и генеративный ИИ там, где они экономят реальные деньги: автоматизация поддержки, персонализация офферов и предиктивная аналитика оттока.
# SmartRoute: маршрутизация тикетов саппорта
# EasyCode · 68% тикетов закрывается без агента
class SupportRouter:
def classify(self, ticket: str) -> Route:
intent = self.llm.predict(ticket)
if intent.confidence > 0.88:
return Route.AUTO_RESOLVE # claude-haiku
if intent.category == 'billing':
return Route.HUMAN_PRIORITY # SLA: 2ч
return Route.ASYNC_QUEUE # mistral-7b
# Авто: 68% ████████░░ −$4.2k/мес
# Приор: 12% █░░░░░░░░░ NPS +18
# Очер: 20% ██░░░░░░░░ avg 4.1ч
Как работаю
Диагностика
За 3–5 дней нахожу точное место потери: воронка оплаты, churn, юнит-экономика. Итог — локализация проблемы в цифрах, без абстрактных выводов.
Решение
Строю конкретную систему: новую модель монетизации, CRM-логику или продуктовую стратегию. Всё валидируется на юнит-экономике — без шагов, которые не окупаются.
Результат
Не пишу deck и не ухожу. Остаюсь с командой до KPI: трекаю метрики, итерирую, помогаю внедрять. Ответственность за результат остаётся на мне до конца.
Обо мне
Дмитрий
КАПРАЛОВ
Продуктовый лидер — EdTech, IT, SaaS. Работаю с основателями и C-level командами.
Не консультирую «в целом». Работаю с реальной болью: монетизация не растёт, churn высокий, нет CPO, нужно внедрить ИИ без хайпа. Нахожу разрыв, строю систему — и передаю команде.
Форматы
Глубокое погружение или быстрый совет
Стратег-сессия
4 часа плотной работы: находим бутылочное горлышко и формируем план штурма.
- Аудит ключевой метрики
- Карта точек потери выручки
- Приоритетный план действий
Основной формат
Консалтинг
2–4 недели погружения. Полная карта системы, аудит ресурсов и план роста с цифрами.
- Полный аудит продукта и метрик
- Стратегия монетизации и CRM
- Роадмап с приоритетами
- Еженедельные рабочие встречи
Временный CPO
3–6 месяцев управления. Настройка процессов, найм команды и вывод продукта на KPI.
- Полное операционное управление
- Найм и онбординг команды
- Выход на целевые KPI
- Передача процессов